Die Entscheidung: Fokus auf den indischen Markt

Um Produkte für den indischen Markt zu entwickeln, konnten alle Teammitglieder ihre Ideen einbringen.

Die Emanzipation von Reymond Fair Traders im Fokus

Ende 2023 haben wir eine bedeutende Entscheidung getroffen: Gemeinsam mit Reymond Fair Traders werden wir den Fokus darauf legen, das Team wirtschaftlich unabhängig von Real Time Trust zu machen. Bislang wurde die Stiftungsarbeit und damit auch die Kosten von Reymond Fair Traders hauptsächlich über den Vertrieb der Produkte in der Schweiz finanziert. Der einzige Absatzkanal lief also über Real Time Trust, was eine starke Abhängigkeit erzeugte. Der neue Fokus auf den indischen Markt soll Reymond Fair Traders in die Lage versetzen, eigene Distributionswege zu erschließen und sich langfristig und nachhaltig zu etablieren. Viele der administrativen Vorarbeiten haben Pintu und Pallabi bereits in Angriff genommen und damit eine gute Grundlage geschaffen.

Lili präsentiert ihre Stickerei. Das Schneckenhorn (Shankka) ist ein hinduistisches Symbol. Es ist eines der vier Hauptattribute der Gottheit Vishnu und repräsentiert die Schöpfung, Stärke und den Schutz, den Vishnu den Menschen gibt. 

Produktentwicklung für den indischen Markt

Im Januar 2024 begann unsere gemeinsame Reise in Odisha. Die bisherige Produktpalette mit ihren Materialien und der Gestaltungssprache war stark auf den Schweizer Markt ausgerichtet und eignete sich nur für ein spezifisches Marktsegment in Indien. Einer der nächsten Schritte war es daher, die Produktpalette um Entwürfe zu erweitern, die speziell für den indischen Markt geeignet sind. Neben der Aussicht auf Einbindung lokaler Gestalter*innen haben wir begonnen, die Mitarbeiterinnen vor Ort stärker in den Gestaltungsprozess einzubeziehen. Nach zehn Jahren Zusammenarbeit, in denen Cristian oder Jill die finalen gestalterischen Entscheidungen trafen, weil es primär um den Schweizer Markt ging, haben wir diese Umstellung schrittweise eingeführt. Besonders spannend war es zu erleben, wie die Mitarbeiterinnen durch ihre aktive Rolle im Gestaltungsprozess zunehmend mehr Selbstbewusstsein entwickelten. Ihre Ideen und Perspektiven flossen direkt in die Produktentwicklung ein, was nicht nur die Qualität der Produkte bereicherte, sondern auch ihre eigene Motivation und ihr Engagement sichtbar steigerte.

Pintu und die Gruppe präsentieren einige der entwickelten Girlanden.

Die Herausforderungen: Finanzielle Fragen und Unsicherheiten

Diese Umstellung bedeutet auch, dass wir uns von einigen vertrauten Wegen verabschieden. In naher Zukunft wird es keine neuen Schweizer Kollektionen geben, und die Bestellungen für den Schweizer Markt werden deutlich reduziert.

Für die Stiftung ist der Verkauf in der Schweiz die bedeutendste Finanzierungsquelle. Auch Reymond Fair Traders finanzierte sich stark über die Bestellungen, die Real Time Trust abgewickelt hat. In der aktuellen Transformationsphase übernimmt Real Time Trust weiterhin die Kosten für Löhne und Betrieb. Wir haben jedoch klar kommuniziert, dass diese Unterstützung zeitlich begrenzt ist und wir gemeinsam auf die wirtschaftliche Unabhängigkeit hinarbeiten.